上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司，專業(yè)的Amazon驗廠咨詢輔導(dǎo)機構(gòu),Amazon亞馬遜驗廠_Amazon亞馬遜認(rèn)證_Amazon亞馬遜驗廠咨詢_Amazon亞馬遜驗廠輔導(dǎo)_Amazon亞馬遜驗廠培訓(xùn)，歡迎隨時隨地聯(lián)系上海傾禹來咨詢。

Amazon亞馬遜驗廠_Amazon亞馬遜認(rèn)證注意事項：

• Amazon亞馬遜是全球最大電商,亞馬遜做的產(chǎn)品非常廣泛。亞馬遜主要有Amazon亞馬遜社會責(zé)任驗廠（Amazon亞馬遜人權(quán)驗廠）和Amazon亞馬遜質(zhì)量驗驗廠（FQA驗廠， Factory Quality Audit），Amazon亞馬遜驗廠與認(rèn)證是委托第三方國外審核機構(gòu)來審。

亞馬遜驗廠是委托第三方國外審核機構(gòu)來審，Amazon亞馬遜質(zhì)量驗廠（Amazon亞馬遜技術(shù)驗廠）審核機構(gòu)有：TUV萊茵、ITS天祥、BV必維；

Amazon亞馬遜人權(quán)驗廠（Amazon亞馬遜社會責(zé)任驗廠）審核機構(gòu)有：ELEVATE（香港達岸）、BV必維國際檢驗集團等公證行審核。

亞馬遜委托第三方來審核社會責(zé)任是半通知的,突擊期為半個月隨時突擊審核。 質(zhì)量技術(shù)審核為一周的突擊窗口期，不過亞馬遜要求審核公司需要提前一天給企業(yè)打電話告知企業(yè)。

問：亞馬遜社會責(zé)任驗廠接受SEDEX/SMETA標(biāo)準(zhǔn)嗎？

答：亞馬遜接受五大審核標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容如下：

• 1 亞馬遜于2019年6月1日起接受五大審核報告，如下：

 電子行業(yè)行為準(zhǔn)則審核 (RBA)；

 SEDEX成員道德貿(mào)易審計 (SMETA)。

 社會責(zé)任審核 ( BSCI )。

 社會責(zé)任體系認(rèn)證 (SA8000)。

 Better Work。

• 2 亞馬遜認(rèn)可的審核機構(gòu)有：

 Bureau Veritas

 BSI

 Elevate

 Intertek

 SGS

 TUV Rheinland萊茵

 UL

Archer Advisors

Asia Inspection（以前叫亞檢，現(xiàn)在叫啟邁QIMA）

• 3 Amazon亞馬遜接受的社會責(zé)任報告有效期：

 亞馬遜定義的社會責(zé)任報告（例如BSCI，Sedex）有效期不能低于3個月，也就是報告的審核日期，距離您提交給亞馬遜的日期——不超過9個月。另外，SEDEX分為2-pillar and 4-pillar審核，亞馬遜對SEDEX兩種審核都認(rèn)可，但必須同時提交審核公司出具的兩份完整的報告(正式報告和CAPR整改報告)。

亞馬遜驗廠之CAP：

• CAP 是一個讓工廠跟Amazon亞馬遜溝通關(guān)于問題點如何改善的工具，很多客戶都有這種要求。

•亞馬遜承諾和工廠一起努力來建立關(guān)于社會責(zé)任方面的管理體系，亞馬遜社會責(zé)任團隊會幫助回答問題并提供指導(dǎo)。

•一個有效的CAP包括可以短期解決問題點的改善計劃,以及預(yù)防問題的再次發(fā)生。CAP越詳細(xì)越好,在每個改善行動中需設(shè)立清楚的完成時間和相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

•對CAP管理流程的簡單概括：

1.Amazon亞馬遜社會責(zé)任審核時審核員使用CAP模板來記錄審核中的問題點，審核結(jié)束時審核員會在總結(jié)會議中分享給給工廠CAP。

2.審核公司會對CAP整改情況進行一個質(zhì)量評估,來確保問題點和建議的解決方案是滿足亞馬遜 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的。

3.在質(zhì)量評估后,Amazon亞馬遜會以Excel表格的形式將CAP發(fā)給工廠,一般是在審核之后的十天內(nèi)。工廠需要針對CAP里的問題進行根源分析并形成一個行動計劃，一旦CAP回復(fù)完成,工廠將CAP以郵件形式發(fā)給亞馬遜進行審閱。

4.若針對CAP的內(nèi)容,亞馬遜如需要更多的信息,則會將CAP發(fā)回給工廠來進行補充說明。

5.一旦CAP完成了,亞馬遜相信工廠已經(jīng)有一個實際的和可持續(xù)的計劃來解決社會責(zé)任問題點, 那么CAP會被接受。亞馬遜會發(fā)郵件給工廠讓他們知道CAP已經(jīng)被接受了,Amazon亞馬遜相關(guān)的商業(yè)人員可以跟工廠討論下一步行動(如培訓(xùn)或下次審核日期)。

6.為了快速和有效地解決審核中發(fā)現(xiàn)的問題, 我們要求工廠在收到CAP的兩星期內(nèi)遞交一個完整 和可接受的CAP。因此,我們建議工廠盡快遞交CAP來進行討論和說明。

一個高質(zhì)量的改善行動計劃中應(yīng)該具備以下5個關(guān)鍵要素：

1：針對問題進行根源分析(RCA)。

2：詳細(xì)敘述如何從根源上解決問題，解決問題要有深度。

3：設(shè)定并執(zhí)行計劃以避免問題重復(fù)發(fā)生。如果問題一再重復(fù)發(fā)生標(biāo)明問題根本原因沒有找到。

4：設(shè)定完成改善的時間和相關(guān)負(fù)責(zé)人。

5：需要提供完成改善相應(yīng)證據(jù)，用實事說話

友情提示:

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